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相思泛成病
受現(xiàn)階段政策與環(huán)境的影響，醫(yī)生通過多點執(zhí)業(yè)充分體現(xiàn)個人價值已成為普遍現(xiàn)象，多點執(zhí)業(yè)可以有效的緩解醫(yī)院里病患為滿，醫(yī)生資源不平衡等問題，但醫(yī)生需要花費大量時間去了解多點執(zhí)業(yè)的業(yè)務(wù)模式和市場情況，且需要承擔(dān)一定的風(fēng)險，此時“醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人”應(yīng)運而生。
在醫(yī)美行業(yè)里，醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人到底起著怎樣至關(guān)重要的作用？
每年，我國約2200萬人進行醫(yī)美消費， 95后、00后步入整形大軍，占比持續(xù)增長，整形審美從模仿明星的單一型審美向保留個人特色的多元化審美發(fā)展。
如此龐大的醫(yī)美市場，如此體量的醫(yī)美機構(gòu)。據(jù)我國整形美容協(xié)會公布數(shù)字：醫(yī)美的從業(yè)者僅15萬左右，而合規(guī)執(zhí)業(yè)者僅1.7萬人。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)美機構(gòu)的生存根本。這些年，技術(shù)型人才對于醫(yī)美機構(gòu)的重要性，已經(jīng)充分得到投資人們的認(rèn)可。炒起價格，爭搶人才，已經(jīng)成為民營機構(gòu)的一道風(fēng)景。
然而“人才”是值錢的，畸形的醫(yī)美市場，造就了畸形的人才價值觀，越來越“值”錢，越來越虛高，越來越驕縱。
基于此狀況，“醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人”這個職業(yè)出現(xiàn)了。首先，我們來了解一下“醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人”的含義：主要是由經(jīng)紀(jì)人平臺為醫(yī)生提供網(wǎng)絡(luò)推廣、品牌打造、多點執(zhí)業(yè)、合作機構(gòu)篩選。資金支持等全方位服務(wù)，讓醫(yī)生時間自由、執(zhí)業(yè)自由，z大化的實現(xiàn)醫(yī)生個人價值，真正的做到讓醫(yī)生只關(guān)注于技術(shù)。
在醫(yī)生個人品牌打造這件事上，其實是需要大量的人才投入，而這方面我們這個行業(yè)相關(guān)人才又非常少，之前的醫(yī)美行業(yè)都是在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)推廣上培養(yǎng)人才，但是并沒有一個系統(tǒng)的打造個人品牌的模型。因此，需要開始深度和醫(yī)生合作，顧問、代運營服務(wù)、醫(yī)生平臺等需求方式來了解這一人群，思考著如何做好他們的管家（即經(jīng)紀(jì)人）。
未來。在醫(yī)美這個行業(yè)，應(yīng)該把醫(yī)生當(dāng)成產(chǎn)品去思考，不管是醫(yī)生經(jīng)紀(jì)公司（服務(wù)商）還是醫(yī)美機構(gòu)，都應(yīng)該為醫(yī)生去配備優(yōu)質(zhì)營銷策劃團隊進行分工，應(yīng)該是一個團隊在為醫(yī)生服務(wù)，這些動作會增加我們和醫(yī)生之間的粘性，共同來撬動醫(yī)美市場。
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