醫(yī)師資源的稀缺 儼然成為醫(yī)美行業(yè)的一大短板
我國(guó)的醫(yī)美行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)不小了，但醫(yī)師資源稀缺仍然是醫(yī)美行業(yè)的一大短板，醫(yī)師資源對(duì)醫(yī)美市場(chǎng)的良性發(fā)展是非常重要的，是不可或缺的一部分。近日，艾爾建美學(xué)便針對(duì)這一情況，開(kāi)展醫(yī)美教育和產(chǎn)品臨床應(yīng)用培訓(xùn)等工作，作為海外龍頭企業(yè)，不研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，反而搞起培訓(xùn)，艾爾建美學(xué)此舉也是讓人摸不著頭腦。
國(guó)內(nèi)醫(yī)美行業(yè)的新動(dòng)向
艾爾建美學(xué)為何突然搞起醫(yī)美醫(yī)師培訓(xùn)？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，艾爾建美學(xué)在我國(guó)的總經(jīng)理邱漢華表示，成熟的消費(fèi)者、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)、多樣化的產(chǎn)品是支撐起醫(yī)美行業(yè)向上發(fā)展的三塊基石，培養(yǎng)醫(yī)美醫(yī)師的目的，是為了提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
在經(jīng)過(guò)了整頓后，未來(lái)國(guó)內(nèi)醫(yī)美市場(chǎng)的消費(fèi)者會(huì)逐漸趨于理性，醫(yī)美機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)也將會(huì)從追求“高獲客率”變成提供“高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)”，醫(yī)美醫(yī)師對(duì)于上游產(chǎn)品端的重要性也是日益凸顯。
目前的國(guó)內(nèi)醫(yī)美行業(yè)，很多產(chǎn)品前期發(fā)展走的是細(xì)分賽道、大單品模式，后期隨著競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，很容易引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，大單品就需要走向明星產(chǎn)品矩陣，才能提升不可替代力。
隨著競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的增多，產(chǎn)品方對(duì)渠道的議價(jià)力就沒(méi)有那么強(qiáng)了，因此需要提高對(duì)渠道和醫(yī)生的服務(wù)力，從而深入綁定雙向賦能。目前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有幾家醫(yī)美龍頭企業(yè)跟上趨勢(shì)，加碼醫(yī)師培訓(xùn)。
醫(yī)美醫(yī)師資源稀缺 難以滿足偌大醫(yī)美市場(chǎng)的需求
國(guó)內(nèi)醫(yī)美市場(chǎng)需求龐大，而醫(yī)美醫(yī)師資源稀缺，難以滿足市場(chǎng)的需求，并且正規(guī)醫(yī)美培訓(xùn)體系又近乎“空白”，這些問(wèn)題是醫(yī)美行業(yè)良性發(fā)展避不開(kāi)的。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年，我國(guó)合規(guī)的醫(yī)美醫(yī)師數(shù)量為3.2萬(wàn)人，這意味著，與我國(guó)快速發(fā)展的醫(yī)美市場(chǎng)相比，合規(guī)的從業(yè)者存在巨大的人才缺口，市場(chǎng)供求處于不平衡的狀態(tài)。
這一矛盾在下沉市場(chǎng)顯得尤為明顯，據(jù)悉，有的求美者為了追求更加的醫(yī)療技術(shù)，不惜組團(tuán)到省會(huì)城市或者一線城市做醫(yī)美項(xiàng)目，這也是為什么一、二線城市醫(yī)美訂單量多，其他小城市訂單量少的原因。
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